Il mio metodo di lavoro

Attraverso i bilanci economici e di quelli di sostenibilità laddove presenti, si valutano le potenzialità di sviluppo delle attività delle organizzazioni con la finalità di comprendere quali siano gli interventi necessari per migliorare i processi e la relazione con gli Stakeholder.

In una società che invecchia e nella quale il capitale umano diverrà sempre più importante in relazione alla diminuzione della popolazione in età lavorativa, è necessario intervenire sulle motivazioni delle persone rispetto all’apprendimento continuo, ma anche nella cura delle soft skills necessarie a far crescere l’organizzazione nel suo insieme. I principi dell’intelligenza emotiva, sempre più rari a causa della digitalizzazione spinta a cui assistiamo, necessitano di percorsi di accompagnamento, anche del management, che mettano al centro la persona nel suo contesto anche sociale, prima del prodotto o del servizio offerto. In questo ambito la previsione strategica degli scenari di futuro è essenziale.

Le reti di relazioni, la ricerca delle giuste interlocuzioni, ma anche la valorizzazione degli stakeholders, sono elementi essenziali in un contesto sociale, economico e ambientale come quello che si sta delineando all’orizzonte. L’alternanza tra siccità ed eventi estremi, la glaciazione demografica, le difficoltà relazionali delle persone e soprattutto il rischio di una diffusione della sfiducia nel futuro, sono tutti elementi che richiedono grandi attenzioni nella selezione delle relazioni da sviluppare per continuare a migliorare la gestione dei processi nelle e tra le organizzazioni.

La cura delle relazioni richiede anche un accompagnamento durante la loro implementazione e laddove sia ritenuto necessario, offriamo anche questo servizio.

La realizzazione dei progetti che si vogliano concretamente realizzare richiede la messa in comune dei network che ogni organizzazione possiede. Attraverso la definizione di appositi accordi di riservatezza, questo metodo di lavoro sui processi è essenziale per aumentare la gamma dei servizi offerti e pertanto anche del potenziale di crescita.

La messe a terra delle decisioni condivise necessita di un monitoraggio costante delle strategie condivise anche allo scopo di generare delle mutazioni delle stesse in corso d’opera. Il metodo che offriamo si basa sul principio dello sviluppo condiviso e pertanto in un contesto di relazione costante tra gli stakeholders.

Ogni progetto che sia concretamente realizzabile si conclude con una relazione di natura consulenziale nella quale si evidenziano i risultati ottenuti, ma anche le criticità riscontrate durante lo sviluppo. L’attenzione agli elementi di criticità è essenziale in un contesto di crescita costante nella quale l’apprendimento continuo è un elemento essenziale.